2)第九节 给予员工主人翁的身份_和谐分配
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  拥有股票期权。”Robles目前的“坐骑”是一辆万美元的MiniCooper。他说:“在我看来,现在可不一样了,微软早就成熟起来了。”

  微软Office部门26岁的产品经理FrancoisAjenstat说:“大多数人都对失去价值的期权满腹牢骚。”他本人尚未决定是否将目前持有的期权纳入新的股票奖励计划,但他认为,新的计划总体而言是个“好东西”。

  猎头人士和企业奖励咨询人士认为,微软此举将促使更多硅谷企业效仿。在加州门洛帕克经营一家人力资源和职业管理咨询公司的ValerieFrederickson说:“目前现金胜过一切。对大型企业的员工来说,工作的动力不再来自股票期权。”

  微软于2003年12月11日透露说,有资格出售股票期权的员工当中大约有一半的人已经执行了期权,这些员工将得到亿美元的现金。

  在向美国证券交易委员会提交的一份文件当中,微软表示其计划将上述现金分批发放给员工,其中在2003年12月份会向这些员工发放亿美元。这次现金发放是微软于2003年7月宣布的一项员工补偿计划的一部分,也是微软实施放弃股票期权改用现金激励员工政策的反映。2003年7月,微软表示其将改变用股票期权鼓励员工为企业多做贡献的政策,转而向员工发放更实用的股票。

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