坑。

　　收购过程就是利益博弈的过程，各方都想要从中获得更多的利益，其中扯皮的事情太多了，一两个企业倒还罢了，企业数量太多就太耗费精力了。

　　第二个方案就是除了不承担债务，企业资产完全按照评估价值整体收购，员工和管理层都执行竞聘上岗，和前面没区别。

　　但是收购什么企业完全由他这方完全做主，对没有任何价值，或者是关系复杂的企业，有权不收购，这种就是纯商业运作模式。

　　两种方式各有优劣，第一种方式其实就是整体打包处理，优点就是能够将很多情况特别差的企业一并处理。

　　缺点就是里面很多资产将会没有任何价值，例如厂房、机器等，这些其实占据固定资产的大头，将会白白浪费掉，能不能单独卖出去还未可知。

　　第二种方式就是完全商业化收购，只选择有价值的企业收购，没价值的企业就任其自生自灭，优点是能够卖个更好的价钱。

　　缺点就是不能从根本上解决问题，留下来的更是歪瓜裂枣，处理起来更加棘手，各方利益难以完全满足。

　　后面大部分时间都就这个问题展开了讨论，中间叶子书还回避了一下，经过商议，觉得还是第一个方案比较合适。

　　不管选择什么方案，叶子书都是接受的，当初之所以拼命发展产业，也有相当一部分原因就是避免大量的人员失业。

　　这些企业自身没有太大的价值，但是却能够让他旗下产业快速深入到更基层，能够快速建立覆盖全国的产业体系。

　　其他的暂且不说，只要这些收购过来的企业都发展壮大，本身就能大幅提升经济体量，相比他费尽脑汁想产业，这是一条非常省力的做法。

　　后面就具体细节进行了商讨，主要是企业改制名单的事情，他必须要做出详细的规定，不能无脑接收。

　　如果不就这方面的细节进行限制的话，估计清单里面的企业都是完全没技术含量的产业，将全部包袱甩到他的头上。

　　只是双方很难就全部细节进行商谈，原因就是改制清单的具体情况谁也不清楚，下面哪些企业需要改制也不清楚。

　　只能就原则性问题达成一致，规定各行各业的企业占比和优良资产占比，这样可以避免自己接受的全是没有任何价值的企业。

　　这件事情谈完之后，会议上又谈到了教育问题，本来和他没啥关系，奈何新东方教育集团在国内教育领域参与度非常高。

　　不仅拥有全球最大的在线教育平台，同时还在国内拥有大量的基础教育学校，同时还有大量的职业学校。

　　这些职业学校，除了普通技能型职业学校之外，还有大量培养工程师和高端服务人员的职业学校，教学水平也不容忽视。

　　这些都是暂时的，是为了满足国内当前人才的需要，等到国内不再需要

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