2)第六百五十九章 团结大多数力量_财色
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  有了这个权威做基础,才能更加方便地推行自.己的国企改革工作,将这一盘棋给下好,而不是处处受人掣肘,最终将这个工作搞成四不象,最后黯然下台了事。

  如果是那样的.话,这个常委还不如不当呢,对于范无病而言,如果坐这个位子,就需要担负起相应的责任来,否则的话,于国于民何益?

  “然后就是我要提到的事情了,要解决军队装备问题,就需要把军工企业给搞好了,这就是对于你父亲的一个很大的挑战啊。”张部长笑着对范无病说道,“所以,你也就明白我准备找你说事情的原因了?如果做好了这件事情,就等于是团结了军方大多数同志,这个影响有多大,你自己是清楚的。”

  “话虽然如此,但是这件事情的难度还是比较大的,尤其是需要花很多钱的。”范无病皱着眉头回答道。

  国内的军事工业经过了多年的发展,从无到有,从小到大,走过了一条不寻常的发展之路,为共和国国民经济的腾飞和国际地位的提高立下了汗马功劳。

  然而,当今的国际国内形势正发生迅速而深刻的变化,从国际环境讲,经济一体化和科学技术的迅猛发展使国际竞争更加激烈,国际竞争力成为举世瞩目的焦点之一。从国内环境讲,市场经济体制的建立使军工企业不可避免地成为市场竞争的主体。

  在经济体制模式从计划经济向市场经济过渡的过程中,军工企业诸多深层次矛盾逐渐暴露,诸多问题已经成为军工企业再发展的关键制约。

  军工企业整个系统有兵器、航天、航空、核、船舶、电子六大部门,覆盖的行业有钢铁、有色、电子、冶金、化工、船舶、航空、航天、核等。

  “去年中央对军工企业管理体制进行重大改革,在这次改革中,国务院成立了国防科学技术工业委员会,作为国务院直属部门,行使政府行业管理职能,将五大军工行业性总公司各自一分为二,改组为十大军工集团公司,每个行业性总公司分别拆分为两个国有独资公司,从体制基本实现了政企分开、供需分开。”张部长对范无病说道,“国内的军工企业企事业单位现在分为四大类,核心保军型、军民两用中坚型、小型军工或军工辅助型、退出市场型。虽然调子定下来了,但是执行起来还是存在很多问题的,毕竟大家都有利益在里面,尤其是我们装备部最关心的核心保军型企业,现在实力亟待加强啊!在很多高尖端武器的研发生产方面,我们跟各大国的差距还是非常明显的。”

  军工企业战略性集中的对象是第一类核心保军企业,但是与发达国家相比,国内目前的军工企业的竞争能还相当低,远不能适应整个国民经济发展和保障国家安全的实际要求。核心

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